Автор определяет тайм-менеджмент, как контроль над последовательностью событий. Действительно, это умение решать, что следует делать в первую очередь, что – во вторую, за что не стоит браться вовсе.
Вот, что он пишет дальше: «Успешным тайм-менеджером может считать себя тот, кто способен организовать последовательность событий в своей жизни таким образом, чтобы всегда иметь возможность работать над самыми важными в данный момент задачами. Управляя этой последовательность, вы получаете полный контроль.
И наоборот, плохой тайм-менеджер – тот, что мало задумывается о последовательности событий и собственных действий, а вместо этого постоянно реагирует на давление и требования со стороны других людей и обстоятельств».
Главная мысль книги заключается в том, что приемы тайм-менеджмента могут сделать человека эффективнее только в том деле, которое имеет смысл: самом важном на данный момент или согласующимся с жизненными целями, планами. А если человек станет продуктивном в деле, лишенном для него смысла – пользы от тайм-менеджмента не будет никакой. Повышать эффективность и продуктивность, а также управлять временем нужно в том деле, которое соответствует ценностям человека.
В оставшейся части книги Брайан Трейси приводит многочисленные техники тайм-менеджмента, не забывая лишний раз напомнить о цели и ценностях.
В книге вы найдете краткие, но емкие описания матрицы Эйзерхауэра, принципа Парето, закон трех; советы по составлению списков дел, о том, как бороться с откладыванием дел, как продуктивно проводить собрания и т.д.
Книга читается легко, мысли о том, что у тайм-менеджмента должна быть своя цель, звучат весьма убедительно. Даже если вы уже успел изучить многочисленные руководства по управлению временем, прочитайте эту книгу. Еще раз пересмотреть ценности, сопоставить цели и средства и освежить в памяти приемы тай-менеджмента будет полезно каждому.